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Personas y comunidades | Seguridad, integridad y empleo

En LafargeHolcim trabajamos para crear valor compartido con los grupos de interés que tengan un interés directo en nuestras operaciones: empleados, clientes, proveedores, comunidades locales, etc.

Nuestros objetivos en Personas y comunidades

En España para 2020
A nivel mundial para 2030
En esta área de nuestro Plan 2030, respondemos a los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas

Nuestros valores

Objetivos 2030

Gobierno corporativo e integridad

Sumamos esfuerzos por crear un ambiente en el que la integridad y la responsabilidad prosperen y en donde el cumplimiento de las leyes y las políticas internas
-cumplimiento- sea un eje central.

Cumplimos leyes y políticas internas a través de nuestro Código de Conducta Empresarial entregado a todos los empleados de LafargeHolcim en España, siendo obligatorio su acuse de recepción, lectura y aceptación.

Utilizamos materiales como videos, posters y la intranet para enfatizar la importancia de la integridad.

Realizamos cursos online y presenciales sobre anticorrupción (1.802h impartidas) para desarrollar una cultura interna de cumplimiento normativo e integridad.

Disponemos de un canal de denuncias "Línea de integridad" para advertir de posibles quebrantamientos del Código de Conducta, gestionada por un tercero y con opción de anonimidad.

Nos relacionamos con otras organizaciones y asociaciones para aprender, mejorar y fortalecer la posición de liderazgo en el sector: Oficemen, Fundación CEMA, FLACEMA, ANEFA y ANEFHOP.

A nivel de Grupo, somos miembro activo de CSI (WBCSD) y seguimos los requisitos de transparencia del GRI, requisitos de reporting del DJSI y Principios del Pacto Mundial de la ONU.

Participamos en Forética (representante del WBCSD en España), específicamente en sus clústers de Cambio Climático y de Transparencia, Integridad y Buen Gobierno.

Salud y seguridad

Queremos ser la empresa más avanzada en la industria de materiales de construcción y alcanzar la meta de cero daños a nuestros empleados, contratistas y terceras partes de nuestra actividad. La salud y seguridad prevalecen ante cualquier otra cuestión del negocio en todas nuestras áreas de actividad.

¿Cómo lo logramos?

Promovemos una verdadera cultura de seguridad.

Fomentamos un clima saludable para nuestros grupos de interés.

Mantenemos un sistema de salud y seguridad centrado en la mejora continua y la gestión de riesgos a todos los niveles de la organización.

Aseguramos la integración de la salud y la seguridad a todos los niveles de la organización y las actividades que realizamos.

Nos proponemos conseguir la certificación en el Sistema de Gestión de Salud y Seguridad OHSAS 18001 o ISO 45001.

Llevamos a cabo observaciones preventivas (más de 11.000), inspecciones de seguridad, de carga y descarga y de transporte (más de 3.500).

Lanzamos el Proyecto Zero, nuestra hoja de ruta en torno a la salud y la seguridad que integra en un único sistema de gestión todas las acciones de la compañía en estos ámbitos.

Habilitamos un portal de Seguridad y Salud (Portal Zero) para impedir la recurrencia de accidentes, proporcionar información útil y transparente sobre las acciones correctoras.

Formamos a todos nuestros empleados (5.508h invertidas) en función de sus puestos de trabajo.

Todos los trabajadores de LafargeHolcim España tienen la oportunidad de someterse a un reconocimiento médico anual voluntario adaptado a los requisitos de sus puestos, en el que se han sometido 877 personas en 2016 y no se ha detectado ningún caso de enfermedad profesional.

Prácticas de empleo

En LafargeHolcim hemos establecido 5 líneas principales para ser líderes en el sector, siendo el denominador común la inversión en nuestras personas.

Objetivos 2030

Diálogo, transparencia y colaboración con todos los grupos de interés

Nuestros grupos de interés tienen una gran influencia en las actividades que desarrollamos, por lo que queremos colaborar con ellos de manera proactiva e involucrarlos en el cumplimiento de los objetivos de nuestra compañía.

Colaboración grupos de interes
  • ¿Cómo interactuamos con nuestros grupos de interés?

    A través de comisiones locales en sostenibilidad y reuniones de diálogo para informar sobre nuestra actividad.

    Desarrollamos planes de acercamiento a la comunidad para cada planta, promoviendo iniciativas de Empleo, Educación, Salud C omunitaria, Infraestructura y Medio Ambiente.

    La aportación económica total (contribución vía contratación de servicios, convenios, donaciones, impuestos y salarios de los trabajadores) de nuestra compañía a las principales comunidades donde operamos se cuantificó en 114,7 millones de euros.

  • ¿Cómo interactuamos con nuestros grupos de interés?

    Desarrollamos jornadas de puertas abiertas para que se conozca mejor nuestro negocio, nuestra contribución a la sociedad y nuestros impactos.

    Ofrecemos a nuestros empleados oportunidades de voluntariado. En 2016, nuestros empleados dedicaron 769 horas en acciones de voluntariado que derivaron en un impacto positivo estimado en más de 3.000 personas.

    Informamos y educamos a los más jóvenes sobre temáticas globales y de alta importancia para nuestro negocio, involucramos a los jóvenes en la rehabilitación de nuestras canteras con plantaciones de árboles y organizamos campañas educativas sobre sostenibilidad en centros educativos.

Cadena de suministro

¿Cómo lo logramos?

Disponemos de un Código de Conducta de Proveedores y una Directiva de Compra Sostenible de acuerdo con los 10 Principios del Pacto Mundial.

Estamos integrando un Programa de Compra Sostenible para relacionar la contratación de proveedores con los criterios de sostenibilidad.

Aplicamos nuestra Política de Compra Sostenible para priorizar proveedores según riesgo a nuestra reputación o alteración de nuestra cadena de suministro.

Realizamos un reporting anual de los avances en el Programa de Compra Sostenible.

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